Apakah ximb.ac.in saat ini aktif?

Pada pemeriksaan terakhir (14 Jun 2026), ximb.ac.in mengembalikan HTTP 302.

Seberapa aktif ximb.ac.in?

Berandanya telah diperiksa 735 kali antara 2013 dan 2026 - sekitar 57 kali per tahun.

Is ximb.ac.in your website? Verify ownership to confirm this record, add missing facts, and get the verified badge. Free - scores can be improved, never bought.

ximb.ac.in

CENTRE FOR BUSINESS AND SOCIETY

Ikhtisar

ximb.ac.in telah online setidaknya sejak 2013 dan terakhir mengembalikan HTTP 302, dengan 735 pemeriksaan beranda tercatat. Situs ini berjalan di ESF.

Pertama terlihat online2013-06-18 atau lebih awal

Terakhir terlihat online2026-06-14

Kehadiran web13+ tahun

StatusHTTP 302

HTTPStidak

Judul berandaCENTRE FOR BUSINESS AND SOCIETY

TeknologiESF

Profil

ximb.ac.in telah online setidaknya selama 13 tahun - pertama terlihat pada 18 Jun 2013 dan yang terbaru pada 14 Jun 2026. Situs ini mungkin saja lebih tua; 2013 hanyalah catatan paling awal kami tentangnya. Berandanya telah diperiksa 735 kali - sekitar 57 kali per tahun - tingkat aktivitas yang lazim untuk situs aktif yang mapan.

Respons terbaru adalah HTTP 302 (pengalihan) melalui HTTP.

Beranda situs ini berjudul "CENTRE FOR BUSINESS AND SOCIETY". Situs ini dibangun di atas ESF.

Ingin audit lengkap kesiapan ximb.ac.in untuk agen AI - llms.txt, data terstruktur, sinyal kepercayaan? Jalankan pemeriksaan langsung, atau jelajahi situs yang paling siap untuk AI.

Pertanyaan umum

Sudah berapa lama ximb.ac.in online?: ximb.ac.in telah online setidaknya selama 13 tahun - pertama terlihat pada 18 Jun 2013, dan mungkin lebih awal.
Apakah ximb.ac.in saat ini aktif?: Pada pemeriksaan terakhir (14 Jun 2026), ximb.ac.in mengembalikan HTTP 302.
Teknologi apa yang digunakan ximb.ac.in?: ximb.ac.in berjalan di ESF.
Seberapa aktif ximb.ac.in?: Berandanya telah diperiksa 735 kali antara 2013 dan 2026 - sekitar 57 kali per tahun.

Profil ximb.ac.in ini disusun dari data web publik (metodologi). Dapat dibaca mesin: JSON. Diperbarui 2026-07-05.